기본적인 것부터 시작하겠다. 대표가 투자 유치를 직접 진행해야 한다는 것이다. 투자 유치는 회사의 생명을 연장하기 위한 자금을 구해오는 일이며, 새로운 주주, 즉 회사의 주인을 맞이하는 중차대한 일이다. 따라서 대표가 직접 하지 않으면 안 된다. 하지만 의외로 이를 망각하는 경우가 종종 있다. 대표자가 아닌 일반 직원이 투자사를 컨택하거나, 혹은 정체불명의 브로커를 통해서 연락하는 경우가 있다. 이런 경우 대표자가 본분을 다하지 못하고 있다는 인상을 줄 수밖에 없다.

두 번째는 자신의 회사와 잘 맞는 VC를 잘 골라야 한다는 것이다. 모든 VC는 저마다 특성을 가지고 있으며, 조금이라도 우리 회사와 잘 맞는 곳이 긍정적인 결정을 내릴 가능성이 높다. 기본적으로 그 VC가 어느 분야에 중점적으로 투자하며, 어떤 주목적의 펀드를 운용 중인지, 해당 펀드의 투자 여력 및 만기까지 얼마나 남았는지, 우리의 경쟁사에 투자하지는 않았는지 등에 대한 사전 체크가 필요하다. 또한 특정 심사역의 전문 분야, 성향 같은 부분도 알아두면 좋다. 하지만 많은 스타트업은 이를 고려하지 않고 무작정 컨택한다.